12月12日上午，中联航运组织了第13期“乐享会”内部培训活动，本次乐享会以超限货物审批、船舶配载优化，船舶燃料管理与成本控制等业务为主题，邀请海上操作组资深经理蒋岳带来了深度分享。通过案例分析、实务讲解和互动问答，员工们进一步掌握了船舶操作领域的专业知识，拓展了知识边界，提升了专业能力。

丁伟总裁参加活动并在总结分享中表示，围绕人才培养、组织能力提升和企业文化建设等目标，公司积极打造了两个内部组织文化建设的品牌活动--“乐享会”和“悦享说”。在不确定环境中，提升自己，做好自己，才是决胜于未来之道。作为根植中国、国际化布局且航运要素比较完整的企业，公司力求为团队提供优质的学习平台、交流渠道和发展机会，鼓励伙伴们既要主动把握机会，在专业和国际化等方面拓展视野，实现自我突破，也要善于互相学习、互相欣赏，于优秀的团队中汲取正能量，以期成就更好的自己，助力团队进步和企业发展。

乐享会：聚焦专业 助力成长 打造学习型组织

“乐享会”是中联航运为员工打造的培训与分享平台，旨在通过专业知识分享和实践经验交流，提升团队整体的业务能力和专业化水平。今年以来，公司已举办已成功举办了13场“乐享会”活动，内容以船公司运营的多个核心业务版块为主，包括航线规划设计与效益测算、租船实务、航线运营管理、船期管理、危险品与特种柜运输、合同合规等专题，同时也涉及舞蹈、心理学等轻松多元的健康身心课程，授课讲师主要是业务部门的负责人、资深的专家型员工及名校教授。这些培训活动紧密贴合工作实际场景，为员工提供了良好的学习机会，助力个人成长与企业发展的双赢。

悦享说：拉近认知 统一思想 提升组织协同

除了“乐享会”，中联航运还搭建了另一个内部交流平台--“悦享说”。该平台以茶话会、简餐会和座谈会等轻松开放的交流形式，打通管理层与一线部门、业务团队之间的沟通渠道，结合每个阶段需关注的管理专题或需解决的团队问题，管理层与团队一起开放交流、畅所欲言，拉近认知，统一思想，促进团队协作，并有针对性的解决问题。今年以来，公司借此收集到了大量富有价值的建议，特别是在跨区域、跨文化的团队建设和组织协同方面，发挥了积极的作用，进而帮助企业提升了运营能力和工作效率。

中联航运始终秉持“以人为本”的理念，将员工成长与公司发展紧密结合。通过人性化的培训体系、不断完善的沟通机制和成长通道，帮助员工在职业发展中迈向新的高度，帮助团队更加专业高效、积极向上，以期为客户和合作伙伴提供更加优质的服务，并助力公司持续发展。