2023年9月22日至24日，中聯航運在海南召開了2023戰略及幹部工作會議，並組織團建活動。來自上海運營總部，新加坡海外總部，以及中國大陸、臺灣、新加坡、馬來西亞、越南、泰國、中東等國家和地區營業網點的主要幹部和年輕後備幹部代表參加了本次會議與活動。

Part.01

9月22日，中聯航運2023年戰略及幹部工作會議在海口我司海南本部會議室順利召開。會議研究並明確了下一步公司的基本發展戰略，部署了戰略執行與重點工作，統一了團隊思想，提升了團隊凝聚力。

會上，陳洪輝董事長發表主題報告。他進一步明確公司現階段和中長期的戰略與目標，指明了工作方向，並通過紅軍長征的歷史故事鼓舞大家，不忘初心，牢記使命。近三年來，公司在產品、運力、櫃隊、團隊、網路、融資、品牌等方面都有長足的進步，也幫助我們站在了更高的起點。在當前充滿挑戰的市場和經營環境下，我們要充滿信心，堅定信念，以積極的態度、堅決而充滿智慧的行動，著眼於長期主義，用行動來證明自己，創造更好的成績，為股東、客戶、員工和社會創造價值。

丁偉董事總裁鼓勵全體幹部聚心聚力再出發，做好戰略執行，促進公司發展。他提出我們要從事實出發，審時度勢關注內外部環境變化；從問題出發，剖析核心問題，提出精准舉措，注重核心產品，做好運力部署，完善人才隊伍和運行流程，強化內控與價值文化；從執行出發，明確職責任務，幹部使命必達，促進國際國內雙迴圈一體化的運行體系；從價值觀和文化出發，認知平臺的價值，加強自我驅動，與公司共同成長。

公司其他管理層成員還先後就產品佈局、網路建設、區域市場、運力調配、財務管理、現金流管理、內控制度等工作分享了意見。

各部門代表也圍繞航線經營策略、提升客戶體驗、完善工作流程、加強成本管理、團隊人才培養、數位化建設等話題分享了見解。

本次會議還特別邀請了周佰智高級顧問參與分享與點評，他回顧了航運業歷史上的週期迴圈，並就如何應對行業週期變化，特別是在市場低位期如何穿越週期、保持競爭優勢並實現可持續發展提供了寶貴的建議。

此前，9月21日，中聯航運還在海南召開了第一屆董事會第十一次會議暨2023年第三次股東大會，股東、董事會和管理層就市場環境、發展戰略、經營策略、公司治理等議題進行了深入交流，並達成統一的決議意見。

Part.02

23日，公司在海南萬寧組織了一場別開生面的團建活動。幹部們跳出辦公室的束縛，融入大自然的懷抱。溯溪過程中，團隊穿越清澈的溪流，跋涉在岩石上，跳躍於波濤之中，感受大自然的寧靜與美麗。通過溯溪活動增強了彼此之間的默契與團隊合作精神。在清澈的溪水中，大家相互扶持、同舟共濟，展現出中聯航運團隊的凝聚力和團結的力量。

Part.03

24日，團隊前往海南博鼇，參觀了博鼇亞洲論壇會址、零碳東嶼島和蔡家大院，深度感受綠色發展的理念。在參觀中，大家親身感受了國際性論壇的氛圍，以及海南在綠色交通、綠色迴圈、綠色倡議等方面推行的一系列舉措和案例，進一步激發了中聯航運團隊在ESG領域的積極性和創新意識。

雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

讓我們聚心聚力，再次出發！

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