12月12日上午，中聯航運組織了第13期“樂享會”內部培訓活動，本次樂享會以超限貨物審批、船舶配載優化，船舶燃料管理與成本控制等業務為主題，邀請海上操作組資深經理蔣嶽帶來了深度分享。通過案例分析、實務講解和互動問答，員工們進一步掌握了船舶操作領域的專業知識，拓展了知識邊界，提升了專業能力。

丁偉總裁參加活動並在總結分享中表示，圍繞人才培養、組織能力提升和企業文化建設等目標，公司積極打造了兩個內部組織文化建設的品牌活動--“樂享會”和“悅享說”。在不確定環境中，提升自己，做好自己，才是決勝於未來之道。作為根植中國、國際化佈局且航運要素比較完整的企業，公司力求為團隊提供優質的學習平臺、交流管道和發展機會，鼓勵夥伴們既要主動把握機會，在專業和國際化等方面拓展視野，實現自我突破，也要善於互相學習、互相欣賞，於優秀的團隊中汲取正能量，以期成就更好的自己，助力團隊進步和企業發展。

樂享會：聚焦專業 助力成長 打造學習型組織

“樂享會”是中聯航運為員工打造的培訓與分享平臺，旨在通過專業知識分享和實踐經驗交流，提升團隊整體的業務能力和專業化水準。今年以來，公司已舉辦已成功舉辦了13場“樂享會”活動，內容以船公司運營的多個核心業務版塊為主，包括航線規劃設計與效益測算、租船實務、航線運營管理、船期管理、危險品與特種櫃運輸、合同合規等專題，同時也涉及舞蹈、心理學等輕鬆多元的健康身心課程，授課講師主要是業務部門的負責人、資深的專家型員工及名校教授。這些培訓活動緊密貼合工作實際場景，為員工提供了良好的學習機會，助力個人成長與企業發展的雙贏。

悅享說：拉近認知 統一思想 提升組織協同

除了“樂享會”，中聯航運還搭建了另一個內部交流平臺--“悅享說”。該平臺以茶話會、簡餐會和座談會等輕鬆開放的交流形式，打通管理層與一線部門、業務團隊之間的溝通管道，結合每個階段需關注的管理專題或需解決的團隊問題，管理層與團隊一起開放交流、暢所欲言，拉近認知，統一思想，促進團隊協作，並有針對性的解決問題。今年以來，公司借此收集到了大量富有價值的建議，特別是在跨區域、跨文化的團隊建設和組織協同方面，發揮了積極的作用，進而幫助企業提升了運營能力和工作效率。

中聯航運始終秉持“以人為本”的理念，將員工成長與公司發展緊密結合。通過人性化的培訓體系、不斷完善的溝通機制和成長通道，幫助員工在職業發展中邁向新的高度，幫助團隊更加專業高效、積極向上，以期為客戶和合作夥伴提供更加優質的服務，並助力公司持續發展。